2021年4月19日，中国建筑金属结构协会自动门电动门分会、国家建筑幕墙门窗质量监督检验中心、海达门控有限公司共同举办的中国门控行业发展论坛暨“全国地弹簧及自动平开门机生产示范基地”授牌仪式，在浙江省湖州市南浔华美达广场酒店四楼会议室成功召开。

出席本次论坛的领导有：中国建筑金属结构协会副秘书长潘冠军，国家建筑幕墙门窗质量监督检验中心主任张喜臣，自动门电动门分会会长林夕范、副会长戴建国，钢木门窗委员会副主任王颖，湖州市南浔区发改经信局党组成员、副局长詹家峰，南浔区南浔镇政府副镇长邹建新，海达门控有限公司董事长杨兴发、总经理杨国元；受邀参会的分会副会长有：山东省门业协会会长、山东锐泽自动化科技股份有限公司总经理周国青，漳州电动门窗行业协会会长、福建安麟智能科技股份有限公司董事长刘王雍杰，昆明海顿自动门业有限公司总经理王顺府，浙江先锋机械股份有限公司总经理陈波，上海乘方自动门有限公司总经理王跃进，多玛凯拨门控系统有限公司北亚区助理副总裁何莉，松下电气机器（北京）有限公司营业部长程珏，浙江都伦智能科技有限公司总经理施建煜；特邀参会代表有：上海东铁五金有限公司首席执行官林宏，亚萨合莱自动门（苏州）有限公司研发总监张景峰，奥飞久通智能科技（常州）股份有限公司总经理桑业兵，郑州伟盛自动门业有限公司总经理马延峰，成都和田智能装饰工程有限公司总经理刘津，深圳市乙元兴自动门有限公司总经理高金元，北京博思迈自动门科技有限公司董事长许泽闵，济南必胜自动门有限公司总经理于和平，多玛凯拨门控系统有限公司产品经理孙轶群，亚萨合莱自动门系统有限公司产品经理陈惠卿，盖泽工业（天津）有限公司产品经理任雪源，比业电子（北京）有限公司产品经理王忠；还有来自全国各地的海达公司经销商代表和海达公司总部工作人员，共计80余人参加了会议。

论坛会由自动门电动门分会副会长戴建国主持。在开场环节，湖州市南浔区发改经信局詹家峰副局长首先介绍了南浔区的“三电一板”主要产业，以及电梯、电机、电磁线和地板产业的产量产值和全国市场占有率，并感谢中国建筑金属结构协会将此次论坛安排在南浔区举办。

海达门控有限公司杨兴发董事长对在百忙中前来出席会议的领导、嘉宾、专家和代表表示热烈欢迎，并预祝论坛圆满成功。

在授牌环节，自动门电动门分会林夕范会长代表分会宣读了继续授予海达公司“全国地弹簧及自动平开门机生产示范基地”称号的批文。协会潘冠军副秘书长向海达公司杨国元总经理颁发了基地铜牌和证书。随后杨国元总经理向与会领导和代表汇报了三年来基地发展情况。杨总讲到，首次获得基地称号的这三年，是海达高质量全面发展提速的三年；是海达持续突破历史创新高、海达生产现场管理指标提升最快、海达新产品开发最多的三年；也是海达产业链构建最全的三年。未来三年海达发展的主要目标：一是继续保持稳健增长的发展态势；二是加快建设打造智能化数字工厂；三是全力打造工程大品牌。

在论坛环节，国家建筑幕墙门窗质量监督检验中心张喜臣主任做了题为《建筑门窗高质量发展要求》的演讲，张主任谈到，现阶段建筑门窗存在的主要问题有：进入门槛低、缺少品牌意识，产品技术含量低、低价竞争、产能过剩、同质化严重，从业人员技术水平参差不齐、产品与工程脱节、检测市场混乱、工程监管模式严重滞后。要解决上述问题，发展高质量门窗，必须采用系统化技术设计制造、满足功能和性能要求、选用定型的门窗产品。要保证工程质量，需要建立完善的产品体系、诚信体系、社会保障体系，引入工程保险机制。

山东锐泽公司周国青总经理在分享中谈到：我们行业人要抓住国家促进内需、大数据和品牌的时代特点，要具有民族责任感和用户体验意识，团结合作、理清思路，共同抵制不正当竞争，推动行业健康有序发展。

多玛凯拨公司何莉副总裁在分享中谈到：一要关注市场机会和需求，才能做大做强企业，如疫情下的非接触门；二要及时制订标准，还要加大贯标力度；三要引入工程保险机制，供需与第三方各负其责。

上海乘方公司王跃进总经理在分享中谈到：我们要以开放的心态迎接合作，在脚踏实地做好企业的同时，企业家要有社会责任心、制造产品和服务客户的良心。

松下电气机器公司程珏部长在分享时谈到：我们要关注国家产业政策和客户需求，找准客户的真实需求点，只有贴近用户并关注细分市场，才能发现新产品机会。

亚萨合莱自动门苏州公司张景峰总监在分享中谈到：一是关注养老适老、住宅家庭市场需求；二是创新时要把握客户需求，同时注重开发设计平台和工具，引入第三方认证机制，通过提高设计质量保证产品质量。

上海东铁公司首席执行官林宏在分享中谈到：能够满足客户实际需求才是质量控制到位，要区分使用功能和装饰功能；在学习国外先进经验的同时，还要注重结合国情、尽量让标准指标要求本地化。

郑州伟盛公司马延峰总经理在分享时谈到：从业二十余年发现，行业在回归物有所值的本源，只有注重产品质量和服务，才能树立产品品牌，企业不能为赚钱而走捷径。

奥飞久通公司桑业兵总经理在分享时谈到：一是经营企业要敬业、要坚持和要有情怀；二是自动门系统不等于门控设备加门体，要有系统的概念，要有质量和标准规范意识。

成都和田公司刘津总经理在分享时谈到：做好营销的前提是团队建设，让客户与员工共同建立价值框架，要有系统解决方案才能适应整体建筑物的配套需要。

深圳乙元兴公司高金元总经理在分享时谈到：要充分利用现有资源扩大业务范围，关注专业细分市场、延伸自己的产品和服务，如自动门方舱和家庭精装修产品。

盖泽公司任雪源经理在分享时谈到：行业企业要共同执行现有国标、行标、团标，严格执行标准、规范生产，才能做好自动门产品走出国门。

大庆永利五金的辛永利总经理在分享时谈到：十几年来，伴随着海达公司的快速发展，给自己的公司也带来了发展，作为海达经销商的一员，有很高的自豪感和荣誉感。

协会潘冠军副秘书长最后做了总结讲话，他讲到：这次论坛非常成功，大家在分享发言中谈到的话题可归纳为：一是高品质，高品质低成本是目标，做企业要树立适用化、精细化、系统化理念，要具有坚韧性。二是智能化，注重产品智能化和制造过程智能化（智能制造）。三是绿色化，企业要做到绿色环保，提醒大家要高度关注国家“碳达峰”“碳中和”分段战略目标的内涵，以及给我们行业带来的压力和机遇。

此次论坛达到了预期目的，在我国迈入高质量发展和绿色发展的新时期，来自全国各地的精英代表齐聚一堂、共话行业发展，探讨新形势下的发展趋势，更加明确了创新方向、明晰了创新思路，对推动行业创新和整体技术进步，提升行业管理水平具有重要意义。